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                中化商務應邀出席2019采購鏈生態發展論壇

                時間:2019-12-20 瀏覽量:241 來源: 字號:[ ]

                2019年12月19日,中化商務有限公司(以下簡稱“中化商務”)應邀出席由“易招標”主辦的“2019采購鏈生態發展論壇”。本屆論壇主題為“智采未來,智能采購新紀元”,旨在探討借助數字化提高采購鏈管理效率,建設由數據驅動的采購鏈生態。論壇共邀請業界專家、企業高管、媒體記者、行業協會代表等300余人參會,中化商務黨委副書記、常務副總經理程小鈞、戰略規劃部總經理胡珊、信息技術部副總經理辛思海受邀參會。

                會上,程小鈞發表題為“以新一代信息技術全面推動采購管理高質量發展”的主題演講,介紹了中化商務借助大數據、區塊鏈、云技術提升行業采購效率的探索及實踐,并就信息安全管理、數據統一和質量管理提出了新觀點。 

                分論壇上,辛思海就“區塊鏈技術在招標采購領域的實踐與思考”話題發言,對區塊鏈技術的特性及區塊鏈技術在招投標業務中的應用作了專業分析,并重點介紹了中化商務利用區塊鏈技術開展業務的特點。

                信息技術變革日新月異,從2000年開始的傳統互聯網時代,到2010年的移動互聯網時代,再到2020年的產業互聯網、萬網融合時代,全球智能終端數量已經超過300億臺,產生的數據量超過44ZB。對于招標采購行業而言,運用信息技術推進行業采購效率、提升采購管理高質量發展已成為大勢所趨。近年來,中化商務的招標代理與工程咨詢業務發展較為迅速,若僅依靠人工處理大量招標、投標、系統歸檔等繁雜工作,無法快速提升企業經營質量。因此,利用先進的新一代信息技術實現高質量發展是公司當前和未來一段時期內明確的發展思路。未來,中化商務將快速建立符合行業發展要求的采購管理發展路徑,引入大數據、區塊鏈、人工智能等新商業應用模式,堅定不移地推進采購管理的高質量發展。

                行業內的采購管理與咨詢機構也應考慮利用采購管理特有的集成性、系統性、協調性和同步性特點,結合信息化技術,快速從傳統采購向采購管理轉型。

                一、新的發展形勢要求企業必須應用信息技術手段提升行業效率

                1、應用大數據

                2019年是招標投標行業具有重要意義的一年,是《中華人民共和國招標投標法》頒布實施二十周年。作為國內最早專業化從事招標采購和咨詢服務的企業之一,中化商務是行業發展的見證者,也致力于成為引領行業發展的先驅。當前,公司考慮深入應用大數據技術,建立行業內征信管理體系,推進統一的身份認證體系管理,識別行業的“劣質供應商”、“低信譽專家”、“高危項目”、“違規個人”。利用大數據建立信用與征信系統,收集各個電子招投標平臺的黑白名單、圍標與串標行為、虛假資質、違約記錄等等。我們考慮建立人工智能系統,實現快速識別投標文件查重、圍標串標線索跟蹤等功能,通過大數據為招標人提供供應商尋源服務、投標價格評估服務,采購管理全過程咨詢服務。

                中化商務積極探索構建基于電子招投標系統的大數據系統,通過與中化信息技術公司、上海匯招信息技術有限公司合作,共同建設中國商業飛機有限責任公司、航天科工集團等央企的電子招投標平臺;通過與北京友譜數據有限公司合作,參與國家電投采購風險管理平臺、廣東省佛山市禪城區采購風險管理大數據服務平臺搭建工作。

                未來,在采購咨詢行業與招標采購領域,更多的企業需要依托大數據技術積極推行招標采購管理規范化、評標辦法專業化,關注招標采購風險事前預防、過程控制,形成專業的“大內控”風險防控體系,有效防范招標采購過程中虛假招標、惡意圍標等不良現象的發生。

                另外,中化商務希望通過建立各個行業的大數據信息庫,形成大型企業上下游供應與采購需求關系分析,匯總物流、資金流、信息流相關性分析數據,形成高附加值的行業或產業資訊報告。

                2、應用區塊鏈

                目前,一些企業實現了搭建基于區塊鏈的招標采購管理身份識別系統,初步形成了潛在投標人及評標專家的移動端自主注冊、線上快速審核、注冊信息鏈上存證的體系。區塊鏈技術可以有效解決電子招投標領域的痛點,例如:各個平臺數據無法進行信息共享;各個平臺的數據相互獨立,無法發揮互聯互通的作用;信息整合僅依靠技術接口對接,耗時耗力;平臺監督與審計管理信息效率不高,企業征信信息提供深度不夠,無法進行有效分析。因此,企業應基于去中心化和共識機制建立區塊鏈,將招標方、投標方、監管機構等加入到區塊鏈生態中,實現數據共享;同時應基于區塊鏈的可追溯性,保證數據安全,提升招標采購的公開性、透明性。綜上所述,采購管理與咨詢服務型企業應以開放的心態,提升內外部協作的網絡化管理應用能力,促進整體行業的高質量發展。

                二、高質量發展須依托信息系統互聯互通建設

                1、應用云平臺與云計算

                新一代信息技術的基礎是云存儲與云計算。因此,構建云端安全、便捷的信息系統日益重要。通常,企業在自行搭建信息化系統的過程中,不會考慮行業內技術接口的互聯互通。但當前,高效、便捷的電子采購管理平臺幫助企業實現了內外部系統的互聯互通。這些平臺外部對接金融機構、移動支付、供應鏈金融,內部聯通企業審核流程、客戶管理、ERP、采購與合同管理系統。

                由此可見,企業只有把內部資源與社會資源充分對接,方能增強自身活力,真正提升信息系統的價值。采購管理咨詢企業應重視內外部系統的互聯互通,形成數據的網絡化、集成化,使采購管理流程更加規范、清晰、高效,使內外部審計與監管更加精準,數據分析與管理更加全面,降低整體交易成,提升采購的效率與效能。

                三、高質量發展必須牢牢把控信息系統安全與數據質量

                1、信息安全管理

                當前,國際形勢瞬息萬變,政府、央企、軍隊信息安全管理工作的重要性突顯。采購管理工作及采購信息是非常關鍵且敏感的數據領域。采購咨詢及招標代理公司應始終高度重視信息系統安全,建立并嚴格執行符合國防科技工業與企業安全等級保護的相關標準。

                數據安全、信息安全是企業生命線,中化商務建議采購管理咨詢機構定期進行內部信息安全風險防范演練及信息系統安全攻防演練,模擬網絡攻擊、網絡滲透,反復驗證信息系統的安全性與可靠性。

                2、數據的統一管理與質量管理

                從事國防工業、軍隊采購領域的招標代理公司應將高績效的發展建立在內部數據質量管理與信息系統安全管理基礎上。此類數據通常在非互聯網的環境下產生、流轉、歸檔,采購與咨詢機構應定期檢查數據質量,巡檢涉密信息的安全狀態及存儲情況,定期進行數據備份與數據恢復檢查,同時應向采購業務員強調數據質量與信息安全的重要性。

                誠然,高質量的采購管理不僅應基于企業內部的制度建設,更應依托企業的信息化建設。采購管理機構應在已有的信息化平臺基礎上,積極借鑒行業內優秀企業的數字化轉型經驗,以開放的心態合作創新,利用大數據、區塊鏈、云計算等新一代信息技術推動采購管理的高質量發展。


                 

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